编者按：2023年是国信集团转型升级的关键之年，为顺应市场发展趋势，集团将以“一键商成”为核心，全面推进数字化转型和组织模式创新，在保证传统业务稳定的前提下大力发展全过程咨询业务，加强和优化业务布局和内控管理，持续提升业务创新能力和抗风险能力，为此，集团于2023年4月12日至14日在重庆召开了2023年集团工作会，由于会议内容丰富，我们将按不同专题推出2023年集团工作会系列报道，敬请关注。

  春暖花开，山城重庆处处涌动着奋进的力量。2023年4月12日至14日，国信招标集团暨国信国际工程咨询集团2023年集团工作会在重庆万豪酒店成功召开。国信集团总裁、国信招标集团及国信国际工程咨询集团总裁贾宇昆及集团高管、国信招标集团及国信国际工程咨询集团高管团队、相关职能部门领导、以及集团分子公司负责人等100余人参加了会议。

  会议由国信集团副总裁、国信招标集团及国信国际工程咨询集团副总裁刘丽娜主持。集团总裁贾宇昆作《2022年度集团工作报告》，充分肯定了过去一年集团在经营工作中所取得的成绩，同时也指出了存在的问题，提出了2023年度的具体工作计划。

  贾总在报告中指出，2022年是集团发展历程中极不平凡的一年，面对疫情带来的不利影响和国家经济发展放缓的压力，集团上下一手防疫情，一手谋发展，以保持业务稳定发展为宗旨，紧抓业务机遇，寻求业务突破。经过全体员工的不懈努力，在疫情常态化的形势下，整体保持了经营稳定、队伍稳定，在努力做好传统招标和工程咨询业务的同时，取得了全过程工程咨询业务跨越式发展的成绩。虽然，集团总体收入较去年同期下降了5.57%，但全过程咨询业务、造价业务及PPP咨询业务收入较去年同期有了较大幅度的增长，其中全过程咨询业务收入同比增长了88.19%，成为集团业务中一道亮丽的风景线。另外，为克服疫情给集团带来的不利影响，稳定业务单位人员及业务，2022年集团拿出的1000万资金对各业务单位进行帮扶也取得了一定效果，2022年，集团分公司整体经营收入不降反升较去年同期增长了0.38%，其中北京第四分公司、江苏分公司、项目管理分公司、湖北分公司等经营收入达3000万以上。

  在看到成绩的同时，贾总在报告中也指出了2022年工作中存在的问题，并部署了2023年的重点工作。2023年，集团将积极试点，全力参与推进“一键商成”战略行动，全面加强全过程工程咨询业务体系建设，加强咨询业务中台能力建设，稳步推进集团业务的数字化转型发展，加强重点客户的走访活动，多层级多维度开展员工培训活动，加强企业文化建设，全面加强业务风险管控。

  按照会议议程，国信集团副总裁、国信招标集团及国信国际工程咨询集团副总裁贺岩作2022年度集团财务工作报告。贺总分别介绍了集团公司经营业绩和财务指标完成情况、集团公司各业务板块经营业绩和集团所属分公司的情况，对2022年集团财务工作进行了回顾和总结。

  会上，集团总裁贾宇昆分别与国信招标集团执行总裁李继红、国信国际工程咨询集团执行总裁王胜签署了2023年目标经营责任书，国信招标执行总裁李继红、国信咨询执行总裁王胜分别与分公司负责人签订了2023年分公司目标经营责任书，与会全体人员见证了签字仪式。

  会上，集团集团对2022年度综合考核前三名的分公司给予表彰及奖励，并对2022年度优秀分公司及先进个人进行了表彰。参会全体成员合影留念。

  最后，贾总进行了会议总结，2023年，国信集团将以“一键商成”为核心，在保证传统业务稳定的前提下大力发展全过程咨询业务，全面推进数字化转型和组织模式创新、培养人才、引进人才、加大投入、提高专业水平和服务能力，为成为中国最卓越的咨询企业而不断奋进！

  2023年，机遇与挑战并存，创新与求实同在，新的战略已经发布，国信集团全体员工将同心同德、锐意进取，携手一致，奋勇前行，按照既定目标扎实做好各项工作，加快业务布局，稳中求进，努力完成既定的目标任务，共同迎接国信集团美好的未来！